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这可以说是应市场经济的发展而流行的,所以我进厂上班

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棉毯厂工作时期

没有专门考察过名片的起始渊源,大约古时候就有了,只是那时不叫名片,是有权有势的大人物们用来标明自己权势和地位,身份的媒介物。无论国内还是国外已经流行使用了多少年,只是在我们新中国特殊的政治年代不流行、不实行。以至于改革开放以后在我们的社会中出现,倒成了一件新鲜事物。这可以说是应市场经济的发展而流行的,最多见的是专家、教授、名人、企业家和业务人员等对外活动,联络使用,起着一种介绍信的媒介作用。

棉毯厂,以前叫榆次针织社,生产棉毯的集体所有制企业。

我也曾有过自己的名片,当然是因为工作需要的缘故。

那时候在榆次有许多以“社”命名的厂子比如竹笼社,钉掌社,油漆社,铁业社等都是上世纪五十年代,对城市手工业者,小商贩者实行社会主义改造时组织起来的集体所有制企业。其主管单位叫作:手工业管理局。到七十年代改成二轻工业局,但人们好长时间改不了口,总是顺口叫“手管局”。许多集体企业也由社改为厂。

我在棉毯厂工作了二十多年,从一个普通工人,熬到副厂长的职位。上世纪九十年代中国的经济发展出现了一种怪现象,即是企业之间的三角债,影响到企业的发展经营。在厂里我参与经营,明确地说是出外要债。因此,而有了第一张名片。

棉毯厂叫针织社是由一些以前做肥皂的,卖布的,走街串巷的货郎担的人组织起来的。其中“外路人”河北省南和县的人多,六七十年代招收了许多年青人,改变了工人成份。我进厂时,正是文化大革命夺权以后,一批年青人掌握了厂里的财政大权。我的朋友是一名造反派头头,所以我进厂上班,既不要麻烦办什么手续,也不用开什么证明、介绍信,朋友一句话,他说了算,就上班了,于是我便开始了我一生中最主要的工作时期。

一九九五年,我五十岁,因符合病退条件,我从企业退下来,开始我的打工历程。先在本市,随后在西北嘉峪关,返回到秦皇岛,转至北京、济南、到过广东的汕头,湛江等地,经历了十几个企业、公司,从而也有十几种名片,都标明我的工作性质,职务,究其实全都是为了职业需要,没什么好说的。

因为我曾按上级领导的要求编写棉毯厂厂史,所以比较了解棉毯厂的发展历史。由个体户组织起来的时候,生产雪花膏,猪胰子,肥皂叫化妆品社,当这些产品落后时,开始上织毯,所以叫成针织社。使用的是老式的传统的木质布机,手推脚蹬,人工换梭,生产效率十分低。以后陆续购进一些纺织厂替退下来的梳棉机,纺机,布机,又请来晋华纺织厂织毯车间的师傅,招进几个原在晋华厂工作过的技术工人,将机器加以改造、修复,过渡到机器生产,生产工序从清花到整理成为一条龙。

我想说得是,为了求职而需要自己的两种名片。

棉毯,在纺织行业属于废纺,其原料主要是短绒,等外棉,废棉搭配。生产工序是清花,梳棉,纺纱,织毯,后道工序,合线,并线,轮轴,整经,刮绒,印花,刮二道绒,剪裁,锁边,成包一样不可缺少。我们生产的是印花棉毯,市场上很受欢迎,产品由市纺织品公司包销,原料由市棉麻公司统一计划供给。其它所用辅料如棉纱,棉线,木梭,木材都在计划编制之内。计划经济时代嘛,无论大厂还是小厂,国营或集体所有制单位,生产产品一律纳入国家计划之内,统筹兼顾。

先说第一种:姓名,联系电话,地址是名片惯常有的。标题是:致力于现代企业管理的顾问,咨询,培训。具体的是背面的内容,设计先进的管理模式;改进传统的管理手段;制定有效的规章制度;优化陈旧的管理流程;策划可行的市场营销;培训优秀的企业员工;提高企业管理水平;提升企业核心竞争力;降低企业运营管理成本;改善企业经营面貌。这十个具体关系到一个企业的业务项目,对于一个不了解我的人来说,似乎有点自吹自擂。但是,我自己对自己在企业管理方面的能力是很自信的,是充满信心的,我相信凭自己在企业的管理经验和学习掌握的企业管理知识,是完全可以做到的。

当时全国都是“文化大革命”的汪洋大海,棉毯厂虽然是个几百人的小厂,也是派性中荡洋的一叶小舟。我是由造反派朋友介绍来的,当然倾向于造反派,其实我倒是不在意什么派,说是那样说,咱就是奔工作来的,干活吧。服从领导,听从指挥,叫做什么就做什么,什么对立面,都一样,从前都不相识,现在都是棉毯厂的工人。所以,很快就融于新的工人群体中。

我从十九岁正式参加工作,首先去的铁路系统的工务段,做桥梁和线路养护,那时的铁路单位是一个严密的半军事化组织。每日每月每年的工作都有很强的计划性。工人们觉悟高,纪律性强,团结,工作积极。在五年的时间里,在艰苦的工作中,对于我如何做好一名工人上了第一课,在组织性,纪律性,工作计划性方面,深受影响和教育。之后,我转一个地方企业,在这个企业我工作了二十多年,从一个工人到参与管理:班组管理,车间管理,行政管理,生产管理,工人管理从实践中积累了管理经验。改革开放了,又经历了市场经济中企业的变革,同时接触到许多企业管理的专业学习和理论。对现代企业管理,产品质量管理,人力资源管理,市场营销管理,生产管理,通过学习加深了认识,熟识其实施方法。在退休后在一些企业打工又进行了操作实践,曾为好几个企业建立完善企业管理制度,制定人力资源管理绩效考核方案,编写市场营销策略和培训教材,甚至在企业开展培训活动,都得到企业领导的认可和好评。所以,我为自设计这样一个名片应聘企业管理顾问、咨询、承诺真诚地为您的企业服务,决不是虚夸,而是有充分把握的。

到棉毯厂,我也是从做体力活儿开始,冬天烧锅炉,拉煤,看火,上水,掏灰渣;夏天染花,晒花,入库。对于我来说,经过五年铁路养路工人的锻练,不论什么活儿多苦多累,我都能受得了,在棉毯厂这点活儿包括拉棉花包,成包入库,以至棉花包起垛,都不在话下,照样干。除此之外还要届时刷一些大字标语,写一些批判文章。因此,给了棉毯人最初的印象是这人能文能武。

我的第二张名片,纯粹是在标明我自己,而不是为求职需要。

是的,我仅仅是一个初中毕业,文化水平不高,但是由于毕业后几年来坚持读书,学习和写文章,不论到什么地方,人们都把我看是一个“文化人”,又称“笔杆子”,这样高看我,有时倒叫我有点儿“受宠若惊”了。不过在棉毯厂的那些年代里,我也确实起到了一个“文化人”的作用,发挥了自己一点微不足道的作用。

且看正面方字:平生好读书,半个文化人,笔下也生花,只是花不名。背面文字是:忠诚、正直、勤奋、斯为本性;与书有情,与文学有缘;终结于企业管理,斯为本能。这内容完全是标榜个人。然而,却也是确确实实,是我一生自我本性,本能的写照。

正是文化大革命轰轰烈烈的时候,为形势需要刷新大标语,定期出“大批判”专栏。厂革委会把这些工作都交给了我和一位有美术特长的同事(孙纪明),我俩经常连夜加班,以诗配画的版面,加以简要的文字完成,当时批判刘少奇的“三自一包”“吃小亏沾大便宜”等,竟然搞得图文并茂。现在想起来实在荒唐。从那时起,到到改革开放后连续多少年厂里的一切宣传活动,标语文字,黑板报,工会的宣传,乃至春节,正月十五的文艺活动都由我包揽,既是组织者也是参与者,顺便还误不了我自己的业余诗歌创作。不间断地写一些文章,诗篇投向省里和地方的报纸杂志。在文化宣传方面的活动,最值得记忆的是随当时活学活用毛主席著作的高潮在整理车间和工人们共同讲学毛泽东的“两论”(《实践论》,《矛盾论》)和《人的正确思想从哪里来》,虽说是赶形势所为,但也决不是应景,确实是实实在在的学习,由我一字一句的讲解,既使工人们学到毛泽东思想又使工人们学到了文化知识,妇女职工们很高兴,很拥护,完全不同于当时的早请示,晚汇报,唱语录歌,跳忠字舞,那些纯粹是走形式,走过场,没有一点儿实际意义。同时,我自己在这次学习中也认真读了几本马列的书,虽然不甚了了,但也基本上懂了一些哲学概念和一般的马列主义哲理,提高了认识。

我生于一九四五年,至今已年过花甲,向古稀之年靠拢,也算是人生过了大辈子,也应该对自己有个判断评定。六十多年来的人生历程为人处世,为人忠诚、正直、做事勤奋耐劳,确实是我的本性,个性特点。多少年来,虽经磨砺,也本性难移。人说性格决定命运,似乎对我有一定的道理,我的一生历程,命运好都是由性格决定的。所以,我认命。

在棉毯厂工作期间几乎经见了文化大革命和改革开放的一切大事,虽然棉毯厂是一个小企业,也是全国政治运动的睛雨表。在毛泽东思想的鼓舞下,红卫兵造反派组织蜂起,夺党支部厂领导的权,派性对立,两大组织水火不相容,参与武斗构筑高房工事。为“九大”召开欢呼雷动,为毛主席的最新指示欢庆。也为林彪事件感到震惊,盲目跟风:“林批孔”,“反击右倾翻案风”。军宣队驻厂,也频繁更换支部书记,不断举办这样那样的学习班。“抓革命,促生产”倒是实在,生产一天没有停顿过(工人们不上班就没有工资),虽然产量低,棉毯厂就像一辆老牛拉的破车,行进在中国历史发展的道路上。

反省再三,我也算个文化人。这可不是我自诩。因为我从做学生,能识文断字起就迷恋上看书。现在虽老之将至,人已晚境,仍离不开书,一辈子爱书、读书、买书。书是我终生的良师益友,亲爱的伴侣。博览群书,读书受益,度过了一生。其中对文学下的功夫最深,具备了较深厚的功底,较高的写作能力,多少年来创作写作不辍。在报纸上也发表过文章,参加工作以后,不论在什么单位,同志,同事们都将我当作文化人看待,称我是笔杆子。但我深知自己学历不高,学养不深,学识浅薄。多少年过去了,从爱书读书到能原创,编写书稿。积累的诗、文也可以集成书。终其一生也不过是自己的爱好兴趣所致,从未天赐良机进入文化人的圈子。所以,我不能算是一个文化人,充其量也只能算个半个文化人。

一九七六年是值得记忆的一年,这一年内周恩来总理,朱德,毛泽东三位国家领导人去逝,所谓中国的“天塌”了。紧接着是“唐山大地震”,所谓“地陷”。最重要的是,新的中共中央一举解决了“四人帮”的问题,于是文化大革命也宣告结束,看来这四个人非同小可,关系着一个国家的命运。中国历史上,一次最大的动乱,一次最大的内讧结束了。有时候,想起来政治就是这样简单,“其举也勃也,其亡也忽焉”。

我的这张名片,也可以说是我一生简洁扼要的总结。自己对自己的认定,对外使用也就简略介绍一下个人的本性和本能。从中可大致了解我这个人,是一个什么样的人,如此而已!

改革开放是以“文革”中两起两落,而终于不倒的邓小平为总设计师的举国大业。如果历史可以比拟的话,这个事业可比毛泽东发动史无前例的文化大革命强出百倍,于国有利,于民有益,真正是“伟大的、光荣的、正确的”。

我觉得这一时期产生的邓小平理论,是中国能够创立改革开放的关键。“贫穷不是社会主义”是对“文革”前的基本否定。“落后就要挨打”,“发展是硬道理”是对历史的正确总结;“姓资姓社”的论述拓展了社会主义的视野。以及公然否定“两个凡是“而支持“实践是检验真理的唯一标准”解开了一度紧固人们思想的紧箍咒。还有俗话:“不管白猫还是黑猫抓住老鼠就是好猫”,实事求是,而不论形式等成为指导改革开放的理论基础,有力地开启和拓展了改革开放的广阔天地,为中国开创了一个新时代。

棉毯厂这个小企业,也随着不可抗拒的时代潮流,沐浴着改革开放的阳光雨露。企业开始整顿,厂长经理培训上岗,评定职称,承包责任制,告别计划经济,由企业自己开始在市场经济中搏斗。

我在棉毯厂的工作就这样历经了两个不同的历史时期,在这两个时期中有十年的时间是一个普通工人,从清花车间的喂花,到整理车间打包入库,各种工作都做了,再有十多年的时间我做过整理车间、织毯车间、清花车间主任、管理员、行政保卫、办公室主任、直至提升为负责纺纱的副厂长。

棉毯厂属棉纺企业。所以,也实行三班制,我曾两次代班管理,这是一份很辛苦的工作,要管理一班人,搞生产,要保证产量和质量。这期间,开同样梳棉、纺纱机,织机各班展开了竞赛,我领导的班组创造了棉毯厂最高的日班产纪录和月产纪录。之后,我担任织毯车间主任,又创造了棉毯厂最高年产纪录36万条棉毯。棉纺企业,尤其是像棉毯这样的废纺企业,生产环境除尘、防尘条件差,生产区域,遍佈虚花,花毛,稍不慎就容易发生火灾。愈是生产形势好愈容易发生火灾,特别是我负责厂里安全保卫那一年,我为此尽了最大的努力。

改革开放极大地解放了生产力,厂里的经济效益也大大提高,随之工人的福利也在改善,最重要的一件大事是,重铺厂前巷子马路和盖工人宿舍。给工人分配住房,这两件事都是在我担任办公室主任时经手办理的。改革开放,计划经济改为市场经济,最先波及到的应该是企业,把企业一下子推向市场,产品国家不在统购统销,任企业在市场的竞争中搏斗,从而使大小企业产生了一系列的巨大变化,其中产品在市场上行销如何,决定着一个企业的命运。

棉毯,印花棉毯是人们最常见的床上用品,如果说在以前生活用品匮乏时还算是紧俏用品的话,那么在改革开放以后,人民生活大幅度提高后,便成为最早最快被淘汰的床上用品。棉毯厂领导也意识到这一点,所以在上世纪八十年代时开始上新产品——毛毯,纺纱、织布、产品多样化,生产呈现出一派欣欣向荣的新气象。我就是这时候被提升为副厂长的,分管纺纱、织布一摊子。对我来说这可是一个新的工作,“擀面杖吹火,一窍不通”。好在厂里从晋华厂退休工人中聘请了几位师傅负责车间管理、质量和技术操作,又是新招了一批青工组织培训好,生产顺利起步,运作正常。棉纱,除供本厂织毯使用外,尚可外调,棉毯厂暂时走出了困境。

企业不论大小都离不开管理,而企业管理又是一整套的系统工程,随着改革开放的深入,荒废了多少年的企业管理理论被提到企业发展的议事日程上来。上级主管部门首先进行厂长、经理培训上岗,并对各厂中层领导进行职称评定培训。自己厂里,厂长指定我组织、聘请晋中职工大学的讲师到厂里培训各车间部门负责人,这些工作都是我直接负责、组织参加的。从这时起,企业管理激发了我极大的兴趣,就像当初文学一样强烈地吸引着我,结合在棉毯厂几年来的管理实践,我开始钻研《企业管理》,《质量管理》、《市场营销管理》并注意收集报章杂志上关于企业管理的文章,包括广告、产品品牌方面,发挥自己多年养成的自学精神和能力,很快进入了企业管理这个领域,从而为我们退休后的职业追求打下了基础。

这时,我已经放弃了在文学方面的努力。

实际上,我很早就信仰中国的一句古语:“好男儿志在四方”。我总以为中国地方这么大,人是不应该栓死在一个地方的,而应到外边去寻找能够展示自己才能的地方。几十年来,只在一处狭小的地方度时光,实在是出于无奈啊。产生这样的想法,这样的心理,幸逢改革开发的形势,我就有点在办公室待不住了。想走出去到外边的世界闯一闯。人啊,总是既有远虑,也有近忧的,所谓瞻前顾后。特别是对于一个有家室的男子汉,在厂里上了几十年班,工龄怎么办?两个孩子上学,一摊子家务,妻子能承担得了吗?这都是不得不考虑到的。

当时,厂里的经济状况也确实叫人忧虑。产品滞销,仓库积压,货款收不回来,拖欠工人工资。外面下海经商,工人人心涣散,失去了积极性。这些都造成厂子的不景气。家中女儿眼看就要高考,上大学,学费是笔不小的开支,从何而来?这些都给我的思想造成很大的压力。我再不能在办公室白白地消耗时光了,于是我开始注意外边的招聘信息。应该说对于一个在岗的,又是单位的一位管理人员,这种思想是不应该产生的,是错误的,可也是真正出于一种无奈,不得已而为之。

我曾经出外去应聘一个由社队企业管理局属下阀门厂厂长的职位,也曾为一家个人单位搞环保器材的推销保温材料,这些都不是很顺利的。一九九四年春节过后,在厂里无所事事,出外转游偶见环海锅炉厂招后勤管理人员,我去一试,俱然聘用。环海的后勤就是工人食堂,客房招待。对于我做过几年行政办公室负责人来说,不算什么,于是在尚未完全离厂时答应下来。到第二年,我已届五十周岁,是职工可以申请病退的年龄。此时,我的左眼已失明,经病退检查,符合条件,便顺利地病退了。从此,我开始了我人生第三个阶段,新的一轮职业岁月。

我去的第一家私人企业,就是当时榆次乃至山西晋中有名的靠捣“洋铁片片”(钣金)起家的环海实业有限公司,生产常压锅炉厂。由老人创办儿子梁文海做总经理的公司,当时晋中地委、政协还派人协助经营管理。梁文海是一个不到三十岁的很不成熟的年青人,经营管理粗暴简单,一副暴发户的样子。在当时政策允许私人企业创办中独得先机。在榆太路使赵段建起自己的办公大楼,但和使赵大队的关系却搞得很糟糕。和当时的市委、市政府关系也不咋样。反而和山西省政府,省政协关系不错。我管后勤工作时,就多次招待过省政府和省政协的干部,有时还带家属,经常星期日、节假日就到环海。环海总是热情招待,开放舞厅,健身房、设宴招待,礼品欢送。有此关系梁文海便能以每亩地两万块钱的价拿下鸣李三百亩地,筹建什么环海工贸城。

我进环海的时候,正是环海锅炉销售得火的时候,山西电视台天天有广告,《山西日报》报眼都是环海锅炉广告。我在环海先是在生活服务部,三个月后调到销售部,任所谓部长级销售员,专管锅炉外运,联系车站货运室。那一年调运外销锅炉四十台。并被派往外地索款,在销售部见证了环海锅炉真正卖得好的事实。同时和环海锅炉生产、销售人员都相识了。当我年底被借故辞退的时候,能够联系上专管设计的工程师,另谋出路。

还在销售部的时候,认识了一位给环海代销锅炉的侯马人老杨,说甘肃嘉峪关市有家铸造厂买了一台环海锅炉,产生了自己生产制造锅炉的想法。当时,我认为这事好办,于是由我在榆次找技术人员,老杨负责和嘉峪关方面联系。我即刻联系好在环海也被辞退的姓胡的工程师(原轻机厂的技术员)和我们厂的一位电钳工。我为保险起见还先去嘉峪关铸造厂考察其设施、车间等并签了合同。

于是九五年过完春节,我们三人从榆次出发,老杨从侯马出发,相约直奔甘肃省嘉峪关市去。

这是我又一次乘车远行,从西安转车到兰州起就是中国地理上有名的河西走廊了,经武威,过张掖,到酒泉,下站就是嘉峪关市。这是万里长城的尽头,市以关命名,以关兴。嘉峪关也是西北有名的酒泉钢铁厂所在地。当初也可能是有了“酒钢”才有了嘉峪关市。因为这里只有酒钢一家大企业,其它都是小厂子。

我们所去的铸造厂,就是一个只有百十来个工人的小厂,以生产铸件为主,工人以酒钢家属为多。厂长是一名女性,叶翠英,张掖人,就是一名酒钢家属。精明、强悍,从工人做起,接了厂长班。这次非常热情地邀我们合作生产锅炉。

从中学历史课上早已知道了嘉峪关是万里长城的终点。想不到能有机会来到嘉峪关。当然,我们先去浏览了嘉峪关,古式的城墙,城楼、垛口。站在城楼上远眺的就是西域,不远就是玉门市,就是阳关,“西出阳关无故人”,不过我们尚在关内就没故人了。

嘉峪关铸造厂就建在戈壁滩上,来到这里也就知道了什么叫戈壁滩,遍地粗沙、石子、不见黄土,栽树挖坑要先从别处运黄土来,保证树的成活。抹水泥地面,只要筛去石子,掺上水泥就成。戈壁滩的地面就像铺就的石子路,穿薄底鞋都硌脚。在厂区就能看见那终年不化积雪的祁连山,这里喝得水都特别凉,因为是祁连山上流下来的雪水。

我们开始了在嘉峪关厂的工作,两位技术人员带领一帮人在车间开始了生产,我先是起草了成立嘉峪关市常压锅炉厂的可行性报告供厂部上报,写好厂牌,并设计了产品标志和广告语:“火神锅炉威力大,热流暖万家”。“火神”牌也是我起得名,经大家同意。并把广告书写在西去公路的几面空墙上,一个月以后就生产出一台60万大卡的锅炉,于是由我出外寻找用户,竟然联系到高台县五交化公司,首战告捷。我开始负责销售,老杨不是一个诚实的人,只是联系了一下,挂了个名,谎说销售,骗取了一些钱不见了。第一年,就生产销售了十多台锅炉,取得了较好的经济效益,合作成功,大家都满意。

第二年,我们三人又是过了正月十五日到厂,开始和大家生产,这时厂里已增添了新的设备,备足了锅炉辅件,计划好了大干一场,我依旧跑销售,扩大区域,厂长要我去新疆看看,他在乌鲁木齐有亲戚。先到哈密市了解了市场情况,到敦煌市、吐鲁番、库尔勒等地,最后到乌鲁木齐市算是新疆也到过了。回到厂里,情况发生了变化,我的两个伙伴又和厂里另签了一份协议,他们负责生产40台锅炉酬金十万元,看了这份协议我怒从心中起,这是背叛,我把他们拉来,如今却撇开我另立协议谋取暴利。可是也使我无法和厂方交涉,是我一方要这样做的,无理可辩,离家远来,工作还得做下去呀。最终一年下来他们为获利而归。我们和嘉峪关铸造厂的合作,而我们的合作共事却不欢而散,同志间的感情也丧失殆尽。

在嘉峪关工作的两年时间里,我认真地学习阅读了企业管理和市场营销方面的书,编写了《销售员培训教材》,《民营企业的前期管理》。

一九九六年年底回到家中,嘉峪关的不愉快使我心情抑郁,不久一位平时交往相处的不错的街坊向我推荐和认识了他所在的秦皇岛华德过滤设备有限公司的总经理马彰元。见面交谈后应许我到公司工作。

马总经理,原籍四川,是晋中木材公司的司机,父亲是省建五公司的,家就住在道北街上五公司宿舍。改革开放后的八十年代,较早地离开单位,合伙一起经营煤焦生意,赚了首桶金。当时榆次确实有不少人搞煤焦、钢铁倒卖发了财,马总应该是其中之一。过了那一阵,手里有了钱和伙伴分家,各自创业。马总颇有独立自主的创业精神。据他讲,曾跑遍全国二十多个城市寻找合适的项目,最后才选中为酒厂使用的过滤设备。我去公司时,公司已开办了五六年,公司已进入生产,销售的良好时期。公司的员工不只是榆次的,来自好几个省,都是马总跑外经过交谈招揽来的,都非常积极地为公司工作。

我亦是其中之一,为马总的人格魅力所吸引,来到著名的北方海滨城市秦皇岛,山海关、北戴河的所在地。山海关,万里长城的起始地点又称天下第一关,我打工竟从万里长城的终点来到起点,心中徒生几多感慨。而且秦皇岛临海,到秦皇岛的下午,我就骑车来到了海边看大海。久居内地,第一次亲临海边,看着大海一浪推一浪冲击着海岸。秦皇岛的岸边是白净的沙滩,也是夏季人们下海游泳的好场所,从海边回来感情沸腾不已,便写了文章《面对大海的沉思》投送《秦皇岛日报》竟然被采用。增添了我对秦皇岛的好感。

像许多改革开放后兴起的民营企业的老总一样,马总文化水平不高,但却懂文化的重要性。公司有不少小青年,初中毕业,文化不高。所以,我到公司后在总经理办公室的第一件任务是给青年们补习文化课,并由技术室的王工程师带技术课,每天下班后一小时,这样坚持了两个月,并进行考试,做为公司员工业绩考核的一项。以后还开展了“四个第一”的读书活动,“四个第一”是:我喜欢的一本书,我钦佩的一位名人,我喜欢的一段话,我最崇敬的一个人。写出自己的感想,以此活动促进年青人热爱学习,努力读书的积极性。马总本人就喜欢读书,虽然公司经营管理千头万绪忙得不可开交。他也好买书,企业管理的,关于酒的酿造,知识方面的买了成千本,由我登记整理后办起公司图书室,供大家借阅。最有意义的是组织员工,马总带头设计公司产品标志,绘出简图来,并且要求有文字说明,由我统一汇总,绘图。在年终公司大会上展出,评比,结果选定的是马总设计的一滴水似的红蓝图样,其他参选的员工每人奖给五十元,只准买书。

在我们这一代人,由于所受的政治教育认为个人开办的公司总经理就是资本家,就是毫无人性地只知让工人拼命工作,剥削工人,实际这种对资本家的看法是带有政治色彩,完全错了。我经历了许多私人的老板都不是那样,而华德公司的马总的经营管理是最富于人性的,经营管理处处体现着人情味。在秦皇岛,家在榆次的员工每季有一周的休假,员工集体用餐,每星期日补充伙食费五元,隔一段时间会餐一次,完了唱卡啦OK。公司组织员工文体活动打台球、乒乓球,新年联欢活动等。

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